通用管理类
心理学：洞察人心之道
课程特点：
1．帮助参加者系统了解心理学是如何看待和洞察人心人性的。
2．知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。
3．讲师是全国知名的心理专家，有很强的专业水平和互动能力，讲课幽默生动，能接受参加者的自由提问，解答他们的相关问题。
4．涉及知识具有实用性，能帮助参加者运用于自己的工作和生活。
培训方式：
专家讲解、案例分析、现场练习、师生互动等。
培训对象：
人力资源人士、部门管理人员、普通员工及关注心理学人士。
情绪管理与职业压力处理技巧
课程特点：
1．知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。
2．实用减压技能，操作性强。
3．讲师有很强的专业水平和互动能力，能接受参加者的自由提问，解答他们的相关问题。
4．该讲师以及他的这一课程被许多外企评价为该领域上海最好的讲师和课程。
培训方式：
专家讲解、案例分析、现场练习、师生互动等。
培训对象：
人力资源人士、部门管理人员、普通员工及关注心理学人士。
员工心理援助（EAP）方案与心理危机事件干预技巧
课程特点：
1．知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。
2．讲师在企业EAP与心理危机事件干预方面有丰富的实战经验，所以对企业HR、EAP服务人员未来开展相关工作有非常实用的指导价值，该培训中将有许多案例分析，并非常有实战性，而不仅仅是一些理论知识的传授。
3．讲师有很强的专业水平和互动能力，能接受参加者的自由提问，解答他们的相关问题。
培训方式：
专家讲解、案例分析、现场练习、师生互动等。
培训对象：
人力资源人士、部门管理人员、EAP服务人员、心理咨询师及关注心理学人士。
构建高绩效团队
课程特点：
1．自我照镜，看清差距，变“被动听课”为“主动改变”。
2．围绕团队，行为改变，变“个人改变”为“团队改变”。
3．签订承诺，设立课题，变“课堂演练”为“日常实战”。
课程目的：
愿意改变——帮助学员对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”，激发学员主动改变的动机；
学会操作——帮助学员理解、掌握“团队工作模式”的过程和行为要领，并结合自身的经验运用于实际工作中；
积极应用——帮助学员了解在团队中实施“团队工作模式”的阻力与解决策略，使得他们愿意带领团队尝试改变。
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