企业培训,人才测评,心理测量-度睿软件科技有限公司

人才测评在国外已有多年应用，但引入我国却是近几年的事，对我国绝大多数人来说，人才测评仍是新鲜事物。所谓人才测评，就是以现代心理学和行为科学为基础，通过心理测验、面试、情景模拟等技术手段对人员进行客观地测量，从而对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价。本文结合我们多年的人力资源研究成果以及自身在市场运作中的经验累积，简要介绍了人才测评在企业人力资源管理中的作用以及其市场运作的方法与思路。
...

近年来，随着心理学日益受到人们的关注，与之相联系的一系列“人才测评”、“人员素质测评”等层出不穷，一些企业对于这些“科学测评”的工具和技术极感兴趣，希望能够通过测评帮助断定一个人是否可以被录用或担任某些重要的职位。宝洁等全球知名的500强企业也纷纷将职业人格测试纳入网申或者笔试的环节，作为初选淘汰不符合“职业定位”的人才的主要方法。

　从技术岗位提升到管理岗位，绝对不是请吃一顿“庆祝饭”那么简单。

　　■文/周鹏程，德勤管理咨询公司人力资本服务大中国区高级顾问；

　　王 婧，德勤管理咨询公司人力资本服务咨询师

　　科技公司的老板们都很清楚，除了个别管理岗位可以空降以外，对于大多数管理岗位而言，通过技术骨干转岗要比空降更为务实。对一个靠技术取胜的公司来说，技术领先始终是保持企业在行业中领先的不竭动力，空降的职业经理人在实用性上不及技术元老。

11月8日，刚刚带着孩子做了脑象图测评的市民何女士，满意地离开了宁夏人才测评中心。她告诉记者，为孩子规划今后的发展方向是每一个家长很关心的问题，通过有关专家的分析，能够给家长提供更为科学的指引。

　　据了解，“脑象图技术”由我国脑电图专家王德堃教授发明，目前已广泛应用于女排队员、飞行员以及特长生的选拨等领域。此项技术于今年8月份由宁夏人才测评中心引人，2个多月的时间，已有近百人接受了测试。

为了帮助减少人才流失，日前，我国一家公司开发出首个以考试测评为核心的人才甄选综合解决方案，以帮助企业实施人才测评和甄选。　　了解“深层志趣”　　长期以来，人才流失一直是令企业谈“虎”色变的问题之一，但在有效降低员工流失率的方法与策略上，高管想到的无非就是“三板斧”——薪酬、激励和晋升渠道。三招用毕，无论

在日常的管理咨询实践中，我们时常看到这一现象：企业通过猎头寻找自己想要的人才，于是，关键人才的争夺战愈演愈烈；与此同时，公司内部的已有人才能力由于没有得到很好的识别和发掘，造成人员流失率高；这使企业陷入两难的境地。

　　俗话说：没有无用的人才，只有不合适的岗位。在很多时候，企业并没有发现人才优势并赋予与之匹配的合适岗位，常成为企业吸引、选拔和保留人才的绊脚石。在现实的企业案例中，我们发现，越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验和期望与公司战略相匹配。这样一来，较低的员工流失率和有效的人才保留措施可以使企业不用花过多的时间处理人员变动，大大提高了效率。

...

...

...

度睿软件科技有限公司（FirstTM Co., Ltd.）是一家国际化、专业化、高起点的企业培训,人才测评,心理测量,E-learning系统,Disc测评,胜任力模型,内容提供商，在职业行为人才测评领域有着丰富的成功经验，在众多知名的跨国企业中，FirstTM职业行为测评已经成为员工招聘、测评的重要标准。秉承致力于提升中国人才心理测量行业的国际竞争力的使命，度睿科技的愿景是建立一个基于中国、技术领先的、成功的、上规模的人才心理测量及咨询服务公司。企业培训,人才测评,心理测量,E-learning系统,Disc测评,胜任力模型就找度睿科技.