在过去10年我国的人力资源行业悄然发生了质变，因为中国最初的人事管理正向人才管理道路上蜕变。人才测评行业由此产生发展，国内的人才测评管理也随之发展壮大引领测评行业弄潮于时代前沿。
根据国外诸多权威机构如：CIPD、Bersin & Associates等对人才管理的研究显示：人力资源已经经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理进入到人才管理阶段。随着人才管理这一理念的提出，国际知名企业Taleo、Oracle等纷纷进军人才管理市场，推出各有所长的人才管理技术，促进了人才管理在企业中的有效实施，从而极大程度的推动了人才管理在西方国家的发展。
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在做“人才测评”时，应聘者往往会下意识地去迎合招聘企业意图，但这种迎合往往适得其反。
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我公司从1992年成立之日起，在中国引进期货交易方面进行了不断的追求与探索，为中国期货业的发展做出了一定的贡献。10多年来，让我们深深的感受到，期货业的发展与人才之间的紧密关系。因此对于人才的管理工作在机制上我们进行了不断的探索与革新。
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从民工荒到职业经理人荒，严重的人才缺口使中国企业“人才是第一资源”的意识真正开始觉醒，更多的企业开始借助人才测评公司来判断、识别、选拔、任用和培养人才。由此产生的巨大需求，使得人才测评市场出现了前所未有的井喷式增长，原来一片沉寂的二线城市人才测评市场开始活跃起来。
近日，中国领先的人才测评机构诺姆四达公司高调宣布成立武汉分支机构，这表明二线城市人才测评市场的商机已经受到了国内顶尖测评机构的重视，专业测评机构已经开始在二线城市布局谋势。
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鉴定功能是人才测评的最直接的功能，鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。由于人才测评综合采用了多种科学方法和技术，它能依据人才测评的目的和要求对被测试者进行更为客观和准确的鉴定，并将鉴定的结构以定量或定性的方式表示出来。人才测评的鉴定功能的实现有赖于人才测评工具的科学性和人才测评实施过程的规范性以及鉴定标准的适当性，这三者是实现人才测评的鉴定功能的必要条件。
...现代人才测评是针对一定岗位或职位的人员进行的，这就要求在设计测评要素和编制测评标准时，一方面要遵循测评工程的技术要求，另一方面也要充分体现工作岗位或职位的特点与要求。认真做好职务分析工作，是合理选择测评要素，保证测评效度的重要基础。
人才测评（PERSONNEL APPRAISEMENT）
人才测评概念在许多场合广泛使用，也经常见诸报纸，杂志，可以说在人事工作领域到了言必称“测评”的程度。而当前的人事工作在很多管理环节都不同程度地借鉴、引用人才测评技术，小到小型公司录用新员工，大到机关录用干部、公务员竞争上岗，人员招聘考核等方面都在利用测评技术。当然，在高端人才的寻访服务中，由于其面对人才水平的不同，以烽火猎聘公司为代表的中国著名猎头公司对测评技术的应用较少，这是由细分市场的不同而形成的。
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