招聘
企业招聘容易出现的误区是容易忽视理想人选的性格特质，又或者只是凭面试官感觉或者咨询公司的常模进行人才的筛选。DISC能协助企业个性化指定科学的岗位性格 标准。我们建议：
招人之前，由用人主管及人事部门针对每个招聘岗位讨论填写职业创造问卷，得到理想人选的职位模型。
对应聘者测试之后，如果应聘岗位适合度不高，通过匹配可找到其适合度高的其他岗位，并储备人才库。
对关键岗位的应聘者，升级为增强版报告，用探索性问题找到应聘者真正的优势和需要加强的训练。
绩效面谈
员工绩效不佳可能有多方面的原因。对自我岗位认知不足，性格不适合，或是没有长远规划缺乏动力。DISC软件可以协助上下达成共识，员工乐在工 作。我们建议：
让员工针对自己的岗位填写职业问卷，同时其主管也针对他的岗位填写职务问卷。彼此交换阅读和交流。
所有主管参加DISC管理技能培训，精通DISC理论及运用，针对各部属个性进行相应管 理、激励。
让员工假象理想工作状态，搭配内在特性分析，设定职业目标，协助员工做好职业生涯规划。
人才培育
培训不能应该是赶时髦，而应针对员工设计，目的是为了缩小岗位和个人的差距。DISCUS岗位匹配的功能不但是给出合适的百分 比，更会详细显示做这份工作的优势和可能需要的训练需求在哪里。我们建议：
让员工优势的部分就成为榜样的力量，同时根据员工需要的训练需求拟定培训计划。
客户联谊
建立持续的深入的客户关系是每个企业都希望做到的。联谊会已经越来越泛滥，形式越来越没有新意。DISC软件可以帮助你更了解你的客户，客户也更了解他们自己。我们建议：
用 举办DISC方面的论坛，邀请客户一起学习，并且通过测评使客户更加了解自己。
用 内训的方式培训员工，使他们能规避自我的缺点，同时掌握如何有针对性的与客户沟通。
人才市场方面
吸引招聘单位：为招聘单位免费提纲岗位创造。运用匹配功能筛选最合适的应试者。提供应试者报告。
吸引应聘者：测试出个人报告，指引他找 到最合适的岗位，并帮助他直接递交简历，增加竞争力。
人才市场对于企业免费或收取少量服务费 用，提升招聘者和应聘者效率和精准性。
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