关于如何识人知人用人，三国诸葛亮有套著名的“七观法”：

　　1、问之以是非而观其志，

　　2、咨之以计谋而观其识，

　　3、穷之以辞辩而观其变，

　　4、醉之以酒而观其性，

　　5、告之以祸难观其勇，

　　6、临之以利而观其廉，

　　“问之以是非而观其志”，就是通过问答来观察某个人对事物的判断力，来观察他的志向。语文课本中讲到周恩来在小的时候，老师问同学们为什么要读书，周恩来就有立下“为中华之崛起而读书”的誓言，让老师为之震惊。
　　“咨之以计谋而观其识”，即过询问计谋来了解其学识的真假、窄广等。
  　“穷之以辞辨而观其变”，即通过出其不意的问答来观察其应对突然问题或事件的应变能力。
　　“告之以祸难而观其勇”，这种方法是突然告诉一个人说大难降至，通过观察他的表现是否勇敢。当然最好的办法还是让他亲自经历灾难，只有在这个过程中的表现才是最真实的。勇就是忠诚、勇敢、刚强与坚贞等优秀品质，也是铮铮铁骨的血性男儿。
    “醉之以酒而观其性”，俗话说“酒后吐真言”，通过一起喝酒来观察其酒后的言论及真性情。当然“酒能乱性”，所以此方法要慎重使用！
    “临之以利而观其廉”，每个人都有贪欲，但“君子爱财，取之有道”，自古以来，用金钱来考验人，使其面临财富，来有效观察其是否清正廉洁。
    “期之以事而观其信”，信任是识人用人中最重要也是最难的一件事，古时敌军来降，便命其去“取某某人首级前来”，就是要让其表忠心诚信。

        俗话说的好“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有”。识人知人用人是一个成功的领导者最重要的能力之一。三国的的诸葛亮尚能做到如此，当代的接触领导能不奋起直追吗？

        人才评测是以门大学问，好的人才对以个企业的发展有这至关重要的作用，除了以上诸葛亮提供的“七观法”，也就是通过多沟通来深入理解一个人外，大家也因该看到，现实甚或中，我们的领导和人事没办法在短时间内通过足够的沟通来确定一个人内心的真善伪，所以，当代人才评测中，适当的增加一些科学的评测工具也是非常必要的。

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