其实DISC人才测评工具已经在人力资源的圈子里流传了有很久，但是很多人却把DISC人才测评工具简单地看成就是区分四种人群的简单测评工具。DISC个性测验者着重从以下四个主要的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳健性（S）和服从性（C）。，而且也能通俗易懂。但是在人力资源领域中进行运用，却是相差甚远。也有很多人把DISC看成是性格测评工具－Personality Style，在我看来，DISC是一种行为测评工具，它在关注人的本性的同时，更加关注人的主观能动性，以及适应环境的能力。这也就是为什么DISC测评总是有三张图形－内在行为（性格主导-True Self）、外在行为（环境主导-Mask Self）、综合行为（习惯主导－Perceived Self）。
人格测评是当前人力资源管理的重要手段和工具，成为全球知名企业如：HP，IBM,SONY，DELL，BP.....在人力资源管理中的必用的工具和流程
度睿科技成功引进欧美最先进的DISC、PDP、九型人格、16PF、MBTI等先进的人格管理工具，结合企业实际，创立了符合企业实际需求的“FPMP四型人格管理系统”，开发出包括人格诊断与测评，培训教育以及咨询和辅导的系列项目，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，为企业实施“量身定做”式的个性化的咨询培训服务，取得了良好的效果。
DISC测评应用领域一、员工招募
DISC应用领域二、团队协调与评估
DISC应用领域三、员工管理及职务调整
DISC应用领域四、工作配对
DISC应用领域五、压力分析与离职管理
DISC应用领域六、个性化培训
在明确和掌握DISC测评技术的作用后，人力资源部在取得公司领导的大力支持下，应对全体员工进行培训教育，在具体实施时最好引进专业培训师进行或者公司外派内部培训师进行。
DISC理论和方法同样适用于我们自己，我们不仅可以通过它来了解别人，还可以真正地认识自己。无论是作为一个家庭成员、团队成员或领导者，了解自己、认识别人对生活而言都是至关重要的。
DISC指导团队建设之团队特质
DISC指导团队建设之团队关系概述
DISC指导团队建设之领导风格
DISC指导团队建设-D主导因子
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