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最近3年，人才测评行业渐行渐热，人才测评理念也越来越多地被HR和企业老总接纳，日渐融入到企业的人力资源管理工作中。人才测评最直接的应用价值体现在招聘选拔和内部晋升环节中，借助其有效性，可大大提升人力资源管理水平。
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近日，一家品牌人才测评企业携其人才测评软件在佛山拉开全国巡展第一站，引来上百家本地企业前来参加讲座。据承办该讲座的人才市场介绍，这是佛山举行的首次人才测评软件推介会。记者昨日从该品牌企业获悉，已有佛山企业确定有意在员工考核中使用该软件，为自己员工的表现打分，月内将会进行试用。

　　对此，有企业员工担心，这种单纯以“做题”形式进行的考核会不会出现偏差，让自己被“炒鱿鱼”呢？求职顾问表示，人才测评系统还处在入门摸索阶段，现阶段更适合业务范围较广、部门和人数较多的大中型企业，在使用测评软件的同时，企业也可使用传统的对话等考核方式进行辅助，获得更客观、准确的评价结果。

人才测评技术虽进入中国有近二十年，可真正流行也是这两年。人才测评更多的是运用于招聘，而在其他人力资源管理模块中应用也在逐渐增多。
 

　　古语有云：“千里马常有，而伯乐不常有”如今，面对社会上如此丰富的人力资源，企业怎么样从其中挑选出人才资源，再从人才资源中筛选出适合自己企业的人力资本呢？为了满足企业的要求，一种新的“相马”技术——人才测评，出现在用人单位面前。这种新的“相马”方法真的有用？怎么用？有些人认为人才测评是“万能”的，有的人却认为它是“无用”的。为了解除大家心中的疑惑，我们来共同探讨这个话题。

借助一份试卷或者一套专门设计的软件，相对抽象的个人能力就可以像温度、距离一样得到测定。在我国，随着升学就业等竞争的加剧，人才流动频繁，这种被称为人才测评的现代考评技术已广泛深入到招聘、晋升环节，当下的国家公务员考试制度、职业倾向测试等都在运用人才测评手段。

在招聘的时候，最讲究的就是“人岗匹配”，很多企业在招聘、分配岗位的时候，都通过人才测评来进行“人”和“岗”的匹配，匹配度越高，做得越长远，扎根越深，越容易出成绩。通过人才测评的鉴定功能、预测功能、诊断功能、导向功能、激励功能，科学客观、合理开发和有效配置企业内部的人力资源，将有力地促进人力资源管理的科学化和现代化。

关掉手机，屋子里静得只能听见墙上挂钟的滴答声。一张100多道选择题的答卷摆在面前，我需要在20分钟内完成。
　　两天后，一叠厚厚的“诊断报告”交到我的手中。“根据测评结果，你的个性特征及工作行为风格是这样的……”。
　　我很诧异，一份试题竟然清楚地描述出了我的性格特点、工作行为风格、潜在的特质、能力和倾向等，一下子让我对自己又有了“重新认识”。
　　这不是考试，而是人才测评，替我解读报告的是航天人才开发交流中心的人才测评师。人才测评，是为组织机构招聘、选拔、配置、评价人才以及个人职业生涯规划等方面提供科学依据，为提高个体和企业的效率和效益而在近年来出现的一种服务。通过测评，可以帮助一个处在迷茫阶段的职场中人找到新的出口，也可以帮助用人单位更精准地招聘、使用、调配、考核人员，还可以帮助团队找到知识结构的不足等等。
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1.人才测评市场大有可为
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来自全国人才流动中心人才测评办公室的消息说，昆明在优秀人才选拔中采用人才测评技术，对后备干部进行领导能力和领导素质的测定。

    今年初，昆明市委面向全国公开选拔１００名优秀人才到县（市）区或开发区、市属相关部门担任助理（正科级）职务，并作为县级后备干部 培养锻炼，此次公选面向全国党政机关、企业、事业单位人员，共有１３１７人报名，这些报名者来自２１个省、市和香港特区。

人才测评作为现代人事管理的一项专门技术目前越来越频繁地出现在各类媒体上，公众包括相当多的人事工作者对这项技术还知之甚少或根本就不了解。人才测评是随着现代经济发展、科技进步而迅速发展起来的一门新兴学科，它是借助于心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系，它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，为现代企业进行人才选拔和安置、个人选择职业提供重要参考。在现代西方发达国家，人才测评技术已被广泛应用于挑选从学徒工到总经理的各级工作人员，成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。...

随着市场经济体制的建立，现代人才测评方法得以广泛应用。实践证明，现代人才测评方法是选用高素质人才的科学方法，它是通过一整套试卷、面试、心理测试、实际操作检验、著作发明审查、业绩考核等一系列方式来衡量，评价人的思想品德、知识、能力、专业水平、身心素质的手段和方法。与传统的人才选用方法相比，有着鲜明的差异。
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