在日常的管理咨询实践中，我们时常看到这一现象：企业通过猎头寻找自己想要的人才，于是，关键人才的争夺战愈演愈烈；与此同时，公司内部的已有人才能力由于没有得到很好的识别和发掘，造成人员流失率高；这使企业陷入两难的境地。
俗话说：没有无用的人才，只有不合适的岗位。在很多时候，企业并没有发现人才优势并赋予与之匹配的合适岗位，常成为企业吸引、选拔和保留人才的绊脚石。在现实的企业案例中，我们发现，越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验和期望与公司战略相匹配。这样一来，较低的员工流失率和有效的人才保留措施可以使企业不用花过多的时间处理人员变动，大大提高了效率。
...
度睿软件科技有限公司（FirstTM Co., Ltd.）是一家国际化、专业化、高起点的企业培训,人才测评,心理测量,E-learning系统,Disc测评,胜任力模型,内容提供商，在职业行为人才测评领域有着丰富的成功经验，在众多知名的跨国企业中，FirstTM职业行为测评已经成为员工招聘、测评的重要标准。秉承致力于提升中国人才心理测量行业的国际竞争力的使命，度睿科技的愿景是建立一个基于中国、技术领先的、成功的、上规模的人才心理测量及咨询服务公司。企业培训,人才测评,心理测量,E-learning系统,Disc测评,胜任力模型就找度睿科技.
由北森测评、中国经营报、《职场》杂志共同发起的"2009中国企业人才管理现状调查"正式启动，此调查旨在分析中国企业人才管理现状，促进中国企业人才管理发展。
企业通过行之有效的人才管理，整合企业人才、充分发挥企业内动力，这正是诸多企业制定人才战略的意义所在。人才竞争日益激烈的今天，几乎所有的用人单位都不同程度的遇到过高端人才或适合人才育不出、引不来、留不住、用不好的困惑。是人才和企业不匹配，还是人才管理模式有失偏颇？如何突破人才管理瓶颈、破解人才竞争密码？由北森测评、中国经营报、《职场》杂志共同发起的此次调查将着力掌握中国企业人才管理全貌，旨在通过此调查梳理中国企业人才管理现状、澄清中国人才管理的各种问题，并通过调查报告为中国企业提供切实可行的参考方案。
...强生、中国银行、中广核、欧莱雅、神龙分别是护理、金融、核电、化妆品、汽车行业的翘楚，企业经营能力在各自业界奉为典范。那么，它们在人才争夺战役的最前线——校园招聘选拔过程中存在着哪些不足？采用的哪种测评模式？采用了什么解决方案？国内专业人才测评机构NormStar全新推出的校园招聘解决方案校招之星，带我们走进五大经典校园招聘测评模式，阅读最经典的智慧。
上述五大校园招聘测评模式代表了校园招聘选拔过程中最客观、最典型测评模式，其中的问题和解决方案，值得各行业、各企业推敲并借鉴。NormStar校招之星能够兼合提供这五种校园招聘测评模式。
...某学生成绩单上写着：物理，85分。我们从这个分数可基本断定他学得如何，因为分数就是一个比较的标准。学生学得好不好，可以由考试结果看出，那么单位选择人才时，应以什么作为标准呢？答案之一就是——人才测评工具。
日前，英才网联旗下机械英才网举办一场以《人才测评工具的选择与使用》为主题的沙龙活动。来自北京智鼎管理咨询公司高级咨询师连旭与参会的HR们共同探讨，旨在用人才测评工具为公司解决如何科学、快捷地选拔人才，如何有效地激励人才这一至今让许多企业管理者困惑难题。
...