企业培训,人才测评,心理测量-度睿软件科技有限公司

　●吕本富，中国科学院研究生院管理学院院长

　　在金融危机的逆境中，在“智商”、“情商”之外，“逆商”将成为未来人才测评的重要指标，个人逆商水平决定了他对危机的担当意识、可能做出的反应和走出危机所需要时间的长短，而逆商指数的高低，则直观地表现为一个人面对逆境的态度。相信目前的经济形势并不是很恶劣，只能说是挣钱没有以前容易了。

在线国际商报讯 日前，由国内知名IT基础设施综合服务提供商神州数码信息服务集团集成服务战略本部培训中心自主研发的《岗位能力测评系统》出炉。这是业界第一个基于岗位能力进行测评的系统，并获得了由国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。据悉，《岗位能力测评系统》涵盖了各领域的IT人才，能在最大程度上解决企业招聘难、员工能力测评和团队能力建设考核难等问题，帮助企业实现人力资本最大化。 　　目前国内大多数企业在甄选人才时，大都采用传统的技术笔试，这种方式没有统一的考核标准，缺乏科学性和权威性，因此，对人才的评定难免出现失误。测评工具的诞生，很好地解决了企业招聘难、毕业生就业难及员工能力考核难等问题。 　　人才测评工具能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合评定，为现代企业进行人才选拔和安置以及个人选择职业提供重要依据。在西方发达国家，人才测评技术已成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。 　　为了满足国内企业及个人相关需求，神州数码信息服务集团集成服务战略本部培训中心结合20余年行业客户服务经验，依托与IBM、SUN、Oracle及Mirosoft等国际厂商合作储备的充足资源，设计出一套测、评相结合的IT岗位能力测评系统。此系统不仅能帮助企业实现科学快速的人才筛选与培养发展，还能帮助个人规划职业生涯，可谓企业与个人的最佳专业顾问。 　　作为业界惟一一个基于岗位能力进行测评的系统，《岗位能力测评系统》具有以下独特优势：第一，《岗位能力测评系统》是目前业界首个基于岗位能力进行测评的系统，可以涵盖金融、电信、政府和企事业各个领域的IT人才，全面保证各种机构对不同IT人才的需求；第二，大多数评测工具都限于通用技能，而该评测系统可以针对IT领域的各种特定技能对个人进行测评，适用面广，针对性强，可以做到效率的最大化；第三，此系统能进行匹配度测评和动态测评；第四，《岗位能力测评系统》突破了传统笔试局限，将人力资源管理与业务管理很好地结合在一起。 　　在《岗位能力测评系统》的研发过程中，神州数码信息服务集团集成服务战略本部领先业界的锐行服务发挥了巨大的作用。锐行服务覆盖企业IT生命建设全周期，包含咨询、维保、测试、运营外包、专业服务等，对企业IT需求有着深入理解的优势。神州数码培训中心是国内最大的提供全领域人才服务解决方案的培训机构，其提供的培训服务正是锐行服六大服务产品体系中的一项。

日前，由国务院国资委所属职业经理研究中心提供全程免费服务、由北京中资德慧管理咨询有限公司具体实施的大学生职业素质测评在河北省邯郸学院成功举行，共有500名邯郸学院的大学生接受了这一测评。
　　测评结束后，学生们给予了普遍好评，认为通过此次测评深入了解了自身的优势和不足，同时也明确了今后的职业发展方向。
　　近年来，中资德慧管理咨询有限公司一直致力于增强在校大学生的知识和能力储备，培养社会化、职业化、市场化的现代企业经营管理人才，从而有效促进大学生就业。为达此目的，公司与职业经理研究中心实施了一体化运营，并早在去年10月就积极运作，促成职业经理研究中心与邯郸学院共同设立了“企业创新人才孵化基地———职业经理学院”，这是我国首家职业经理学院。
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在古代，人们用“千里马常有，而伯乐不长有”来形容人才无用武之地的悲哀。时下，虽然各类人才测评题目和方法充斥人才市场，但对于求职者而言，主动权似乎还不在自己手中。...

　黑龙江新闻网讯 哈市人才服务局、道里区政府等部门将通过政策引导和政府投入等方法，打造“抚顺街人才就业创业服务专业街”，届时将改变这里的乱现象，使之成为我省人力资源开发服务的一个中心和全国人力资源服务业的重要品牌。这是今日记者在哈市道里区抚顺街人力资源行业协会成立会议上获悉的。

　　招聘乱现象

　　本市人才交流服务中心昨天发布消息，下周起，该中心将陆续从江北华新街迁至渝北加州路36号，部分业务办理地点也将随之变更，原址将更名为重庆市人才交流服务中心华新街办事处。同时表示，下月1日起，新址将正式对外办公，服务时间不变。 

21世纪最重要的是人才力，即人才资源管理与开发的系统能力。与之极不相称的是当前中国企业演绎出一幕幕人才管理闹剧，表演着让人忍俊不禁的众生相。在对几百家企业的咨询、培训及与几百名企业老板或高管进行了深入沟通的基础上，本章简要地讲述其中十个人才管理怪现象。这十个现象都是从人才管理的整体层面讲的，其中各个人才管理模块的怪现象，将在以后第四章到第十章进行详细讲解。

　　第一节：盲人摸象，缺乏系统

　　“盲人摸象”是一个广为流传的寓言故事。

目前，许多中国企业在人才招聘中，大量运用人才测评工具中的胜任力模型。说到胜任力模型，它革新了欧美企业人才选拔的模式与标准，也受到中国企业的追捧。那么，如何保证胜任力模型这双慧眼的构建与成功应用呢？

　　6月26日下午，由英才网联旗下金融英才网主办的“基于胜任力模型的人才招聘体系构建”主题沙龙活动上，英才网联特邀资深测评讲师李枢担任本次沙龙的主讲嘉宾，与参会的HR们共同了解测评工具中的胜任力模型如何使用才能更好地发挥它的作用。

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关掉手机，屋子里静得只能听见墙上挂钟的滴答声。一张100多道选择题的答卷摆在面前，我需要在20分钟内完成。

    两天后，一叠厚厚的“诊断报告”交到我的手中。“根据测评结果，你的个性特征及工作行为风格是这样的……”。