主导特质，也就是起着主导作用的特质或则气质，子特质也就是顾名思义，包含在主特质里面的微特质，或则是细分特质！

利用DISC理论，可以很简单地将某个人的行为风格归纳为高D的，或高S的。但是，在实际生活中，单纯的显性D或显性S的人群所占的比例并不是1/4，我们很多人其实都是某几个因子的一种组合，比如CD、IS、ICS。但是四个因子都成为显性的情况非常之少见，这通常代表了测试的不准确性，或者测试者正在面临某种特殊的环境或经历。正是因为我们大多数人是几个因子的综合体，而且这种综合不仅反映在因子构成上，也反映在我们通常通过三张图形去认识一个人，而不是一张图形，因此，DISC理论实际上比我们大多数人想象的要复杂很多。认识DISC的基础，就是需要首先去认识这四个主导因子，我们在概述篇先简单介绍这四个主导因子。

“支配”特质，是DISC图形所描述的第一个主导特质，在DISC中显示为D。高度支配者喜欢领导而不喜欢追随，而且只要可能的话便会立即采取行动。他们深信掌握时机和创造机会。通常非常独立而好胜。他们喜欢下命令而不喜欢接受命令，而且时常是在下达指令而不是寻求合作。

“影响”特质，是DISC图形所描述的第二个主导特质，在DISC中显示为I。高度影响者所具备的善沟通和社交等等作风常会被其颇为冲动，有时甚至会被对于人生及工作较为不理性的态度所抵销。为了与周围的人建立友谊或给予良好印象，这种类型的人会表现出极具表达力甚至出奇不意的方式。

“稳健”特质，是DISC图形所描述的第三个主导特质，在DISC中显示为S。稳健类型的人是有耐心且富同情心的倾听者，他们对别人的问题和感受感兴趣，特别适合担任支持者的角色。他们也具有非常坚定的行事态度，以及稳定地从事一件工作的专注力。

“服从”特质，是DISC图形所描述的第四个主导特质，在DISC中显示为C。它是组织、细节和事实以及对精准和准确显示出高度兴趣者的要素。高度服从者希望掌握环境的渴望是与高度支配型的人非常类似。但是由于他们的被动作风，他们会试图透过运用组织和程序来达到这种控制，以坚守规定和既定的行为规范来达成他们的目标。

DISC行为图示子特质

通过DISC行为图示上主导因子之间的相对关系，我们可以发现很多细节信息。比如，如果某个人具有相对较高的支配特质D以及相对较低的稳健特质S，这就形成了一个称为“自我激励”的子特质。每一个子特质都是由类似的DISC中两个主导因子所组成，这样的话，一共就可以组成12个可能的组合，也就是12个子维度，12个特质。

Accuracy－精确性，高 Compliance 和 低 Influence的组合。

Cooperativeness－合作性，高 Compliance 和 低 Dominance的组合。

Efficiency－高效性，高 Dominance 和 低 Influence的组合。

Enthusiasm－热情，高 Influence 和 低 Steadiness的组合。

Friendliness－友好，高 Influence 和 低 Dominance的组合。

Independence－独立性，高 Dominance 和 低 Compliance的组合。

Patience－耐性，高 Steadiness 和 低 Dominance的组合。

Persistence－执着，高 Steadiness 和 低 Compliance的组合。

Self-confidence－自信，高 Influence 和 低 Compliance的组合。

Self-motivation－自我激励，高 Dominance 和 低 Steadiness的组合。

Sensitivity－敏感性，高 Compliance 和 低 Steadiness的组合。

Thoughtfulness－深思熟虑，高 Steadiness 和 低 Influence的组合。

 Disc测评相关文章：
DISC测评在企业应用的七大领域    
DISC测评个性测验实施概要    
DISC测评在职位匹配中的应用
DISC测评在职业生涯规划中的应用
DISC测评的应用原理之DISC图示分析篇
DISC测试题（性格测试）
DISC评测及在企业招聘中的应用
Disc测评-外企，大型企业常用的一种性格测评工具   
DISC认证培训2010年11月29-30上海课程   
度睿科技DISC测评-个性特征测试PPA.
DISC评测之人格测评的应用与管理  
DISC测评的历史
DISC测评机理及其发展历程





-----------------------------------------------------------
度睿科技-E-learning系统相关文章:
度睿科技-胜任力模型相关文章:
度睿科技-人才测评相关文章:

转自：一苇®网  作者：吴骥扬